Ladrillera Santafé transforma su gestión empresarial con Libra ERP Edisa

Ladrillera Santafé, empresa líder en la producción de materiales de arcilla en Colombia, ha dado un paso crucial hacia la modernización de sus procesos operativos.

Foto: cortesía. Portal ERP Colombia.

Ladrillera Santafé, empresa líder en la producción de materiales de arcilla en Colombia, ha dado un paso crucial hacia la modernización de sus procesos operativos al implementar el ERP de Edisa. Con más de 60 años de trayectoria, la compañía se enfrentaba al desafío de integrar y optimizar sus operaciones en un entorno cada vez más complejo, y encontró en encontró en Libra ERP la solución ideal para transformar su modelo de gestión.

La decisión de adoptar Libra ERP se dio en un contexto marcado por la pandemia de COVID-19, lo que obligó a Ladrillera Santafé a adaptarse rápidamente al trabajo remoto. A pesar de este desafío, la implementación del software, que incluyó 26 de los 30 módulos del sistema, se realizó sin interrupciones. “La implementación del ERP de Edisa transformó nuestras operaciones, optimizando la eficiencia y proporcionando visibilidad en tiempo real del desempeño del negocio”, destacó María del Pilar Londoño de Brigard, Gerente de la Unidad de Negocio Arquitectónico de Ladrillera Santafé.

Este cambio ha tenido un impacto significativo en la eficiencia operativa de Ladrillera Santafé. La integración de procesos, que abarcan desde la extracción minera hasta la distribución de productos, ha mejorado notablemente la visibilidad en tiempo real del desempeño del negocio. Además, la automatización y estandarización de tareas, facilitadas por la incorporación del módulo BPM (Business Process Management), ha reducido errores y optimizado los tiempos de operación.

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Uno de los aspectos más valorados ha sido la capacidad de Edisa para personalizar soluciones específicas para Ladrillera Santafé. Un módulo diseñado exclusivamente para la empresa fue posteriormente integrado en la suite estándar del ERP. “Edisa ha demostrado una notable flexibilidad al personalizar soluciones que se ajustan a nuestras necesidades, garantizando una gestión más eficiente y un mejor control en todas las áreas de la empresa”, afirmó Londoño.

El éxito de esta transformación no solo se atribuye a la tecnología, sino también al equipo de consultores de Edisa. Liderado por Dany Rojas, el equipo brindó un soporte técnico y humano de alto nivel, asegurando que la transición fuera fluida a pesar de las complicaciones que presentó la pandemia. Su conocimiento profundo del sistema y su capacidad de adaptación fueron fundamentales para que el proyecto alcanzara sus objetivos.

Además de mejorar la eficiencia operativa, la implementación de Libra ERP ha permitido a Ladrillera Santafé cumplir de manera precisa con las normativas tributarias y contables colombianas, destacando en la estabilidad de la facturación electrónica, un aspecto crítico en el entorno actual.

En definitiva, la adopción del ERP de Edisa ha sido un caso de éxito para Ladrillera Santafé, que ha logrado modernizar su gestión, mejorar su integración operativa y optimizar sus procesos en un contexto empresarial desafiante.